装修超预算——80%的业主都踩过的坑
成都装修明洋精工作为18年的老品牌，见过太多业主因为预算超标头疼不已。
装修超支30%-50%是常态，超支100%也不稀奇。
超预算的三大原因
- 低价切入：装修公司前期报低总价，后期不断增项
- 需求变化：装修过程中不断改方案，增加项目
- 材料升级：看到更好的材料就想换，不知不觉超支
明洋精工的原则是：报价即结算价。我们不玩低价切入那套把戏，所有项目明码标价，业主确认后再施工。
如何有效控制装修预算？
方法一：明确装修方案再签合同
装修前一定要把所有方案定死：要做什么、不要做什么、材料用什么、品牌什么型号，全部写进合同。明洋精工的报价单详细到每一项，业主签字确认后才开工。
方法二：选择做一步付一步的付款方式
传统的付款方式是：签约付60%，中期付35%，尾款5%。
明洋精工的做一步付一步模式：每道工序验收满意再结算，主动权永远在业主手上。
方法三：主材源头厂价，辅料平台价
装修材料是大头支出。明洋精工的模式是：
主材源头厂价、辅料平台送货价、师傅工价直结。我们不赚差价，就挣一个服务费。
成华区业主的预算控制建议
总价控制法
- 先定总价：根据实际能力确定装修总预算，比如10万、15万
- 分配比例：基础装修30%、主材30%、家具家电30%、备用金10%
- 严格执行：每一笔支出都记录，超出就调整方案
分阶段控制
每个阶段结束后核对账单，有超支及时调整后面的计划。明洋精工的数字化管理系统，让每一分钱花在哪里都清清楚楚。
本文由 明洋精工 原创
四川明洋盛世装饰工程有限公司
成都本土装修品牌（2015年成立） · 江山欧派官方授权经销商
明洋精工 · 做一步付一步 · 不赚差价只收服务费
